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混凝土搅拌站生产管理五要素

  来源:www.shyxjsgc.com
  随着混凝土商品化进程的不断推进,以及国家对搅拌站的监管力度加强,很多无资质、环保不达标的搅拌站逐渐被清出市场,留下来的自然是强者,但是,面对各方实力逐渐汇拢,要想持续获得市场的认可,还是需要有一套完善的生产管理体系,来提高自身的竞争实力,今天我们就来看一下混凝土搅拌站生产和管理中的5大要素:
  1、混凝土搅拌站人员配置
  人员配置对于搅拌站来说非常重要,既要保证正常的生产用人,又不能造成人员浪费,根据搅拌站的绝体规模,设置不同的岗位类别,并配置不同的人数。
  2、混凝土搅拌站设备
  对于混凝土生产来说,搅拌站就是最大的设备,一切生产活动都是围绕搅拌站展开的,所以,设备管理这一块是非常重要的,保证机器正常运转,需要定期的保养,同时需要掌握一定的搅拌站维修技术,做到小毛病不求人、大毛病不耽误事。
  3、混凝土搅拌站生产
  混凝土生产,需要各部分协同进行,从销售订单获取,到生产部分下发生产任务,实验室出具相关配合比,搅拌站操作员输入生产任务开始生产,到混凝土到达施工现场,多部门需要多沟通,一旦中间环节出现任何纰漏,都会产车不可逆转的问题。
  4、混凝土搅拌站车队管理
  很多搅拌站都有自己的车队,包括搅拌车和泵车,这两种车辆是混凝土运输和施工的重要载体,因此,车队管理需要制定行之有效的制度,要提高整个搅拌站的生产效率,就需要搅拌车司机准时将混凝土运输到工地,同时,日常也需要对车辆的保养和维修把好关。
  5、混凝土搅拌站调度
  很多时候,好几个工地同时施工,如果搅拌车数量有限,但是,为了保证所有工地都能有效进行施工,就需要调度做出最高效的动态管理,同时,也需要对搅拌站和司机第二天的工作,做出一个大概的规划,保证生产,运输有条不紊。
  总的来说,混凝土搅拌站是否能够生命力长久,并保持高效的运转,其生产和管理需要大量实质性的探索,同时制定出适合自己搅拌站的管理之路。
  小编:li(2019.8.6修改)

 

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